Description du poste

Relevant du Directeur Senior des Opérations Manufacturières, le Directeur d'Usine est responsable de la performance globale de l'usine d'emballage de laitues et agit comme principal leader opérationnel du site. Il assure l'exécution de la stratégie manufacturière en alignant les ressources, les actifs, les processus et les équipes sur les objectifs d'affaires de Vegpro International Inc.

À titre de dirigeant du site, il est responsable d'optimiser la capacité de production, de maximiser l'utilisation et la performance des actifs, d'assurer l'excellence opérationnelle et de soutenir la croissance durable de l'organisation. Il pilote les initiatives d'amélioration continue, l'identification des besoins en investissement en capital (CAPEX) de son usine, en collaboration avec l’équipe de gestion de projet, l'introduction de nouveaux produits et les transformations opérationnelles visant à améliorer la productivité, réduire les coûts et renforcer le niveau de service offert aux clients.

Le Directeur d'Usine assume la responsabilité des opérations de production en lien avec les activités d'emballage de salade, de la qualité, de la planification intégrée de la production et de la main-d'œuvre, de la logistique, de la maintenance, de la santé et sécurité ainsi que de la salubrité alimentaire. Il veille à la création d'une culture de performance, d'innovation, de responsabilisation et de développement des talents, tout en assurant la pérennité des opérations et l'atteinte des objectifs financiers, opérationnels et stratégiques de l'entreprise.

Principales responsabilités

Leadership stratégique et performance manufacturière

• Déployer la stratégie manufacturière du site et assurer son exécution à travers l'ensemble des fonctions.
• Définir et mettre en œuvre les plans opérationnels permettant d'atteindre les objectifs de croissance, de rentabilité, de service et de performance durable.
• Maximiser la capacité opérationnelle de l'usine par une planification efficace des ressources humaines, matérielles et technologiques.
• Développer et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) liés à la sécurité, à la qualité, à la productivité, aux coûts, à la capacité, à la fiabilité et au service client.
• Assurer une gestion proactive des risques opérationnels et élaborer des stratégies visant à renforcer la résilience et la continuité des opérations.

Excellence opérationnelle et amélioration continue

• Diriger les initiatives d'excellence opérationnelle visant l'amélioration de la productivité, la réduction des pertes et l'optimisation des coûts.
• Assurer l'amélioration continue des procédés, des méthodes de travail et de l'utilisation des équipements afin d'augmenter la performance globale du site.
• Maximiser le rendement et l'efficacité des actifs de production tout en assurant leur fiabilité et leur pérennité.
• Promouvoir une culture d'amélioration continue basée sur les principes Lean, la résolution structurée de problèmes et la responsabilisation des équipes.
• Identifier et prioriser, en collaboration avec le centre d’excellence opérationnelle, les projets ayant le plus grand impact sur la performance manufacturière de son usine.

Gestion des actifs et investissements en capital

• Identifier les besoins en investissements en capital (CAPEX) propres à son usine et bâtir les business cases correspondants, en collaboration avec l’équipe de gestion de projet (PMO), afin de les lui présenter en cohérence avec les orientations stratégiques de l'entreprise.
• Évaluer et prioriser, pour son usine, les projets d'automatisation, d'expansion de capacité et de modernisation d'équipements.
• Collaborer avec le l’équipe de gestion de projet afin d'assurer, pour les projets de son usine, le respect des budgets, des échéanciers et des retours sur investissement ciblés.
• Optimiser le cycle de vie des actifs manufacturiers et orienter les décisions d'investissement afin de soutenir la croissance future.

Innovation et introduction de nouveaux produits

• Collaborer avec les équipes commerciales, agricoles, qualité et innovation afin d'assurer une introduction efficace et rentable des nouveaux produits.
• Veiller à la capacité des opérations à supporter les lancements de produits et les évolutions des besoins du marché.
• Assurer l'intégration harmonieuse des nouveaux procédés, technologies et standards opérationnels.

Gestion financière et optimisation des coûts

• Assumer l'entière responsabilité des résultats financiers du site et du respect des budgets approuvés.
• Identifier et mettre en œuvre des leviers d'amélioration de la rentabilité par l'optimisation des coûts de main-d'œuvre, des matières premières, de la maintenance et des opérations.
• Développer une culture de gestion axée sur la création de valeur et l'utilisation efficace des ressources.

Service, qualité et conformité

• Garantir l'excellence du service aux clients par une exécution rigoureuse des plans de production et de distribution.
• Assurer le respect des normes de qualité, de salubrité alimentaire, de santé et sécurité ainsi que des référentiels HACCP, GFSI, ESG et de toute réglementation applicable, en collaboration avec le centre d'excellence de la qualité opérationnelle.
• Développer une culture où la sécurité, la qualité et le service sont considérés comme des priorités stratégiques.

Leadership organisationnel et développement des talents

• Mobiliser et développer une équipe de gestion performante orientée vers les résultats, la collaboration et l'amélioration continue.
• Assurer une communication efficace et transparente entre les différents niveaux de l'organisation.
• Développer les compétences critiques de l'organisation et mettre en œuvre des plans robustes de relève pour les postes clés.
• Agir à titre de coach et mentor auprès des leaders de l'usine afin d'accroître leur autonomie, leur capacité décisionnelle et leur impact organisationnel.
• Favoriser une culture de responsabilisation, d'innovation et d'engagement des employés.